Polish Journal of Management Studies (PJMS) adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan di Polandia yang fokus pada studi manajemen. Jurnal ini menyediakan platform bagi para peneliti dan akademisi untuk berbagi pengetahuan dan temuan terbaru dalam bidang manajemen.
PJMS menerbitkan artikel-artikel yang mencakup berbagai topik dalam manajemen, termasuk manajemen strategis, manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi, dan manajemen pemasaran. Artikel-artikel yang diterbitkan dalam jurnal ini telah melalui proses peer-review yang ketat, sehingga memastikan kualitas dan keandalannya.
Salah satu keunggulan PJMS adalah keragaman dan kualitas artikel yang diterbitkan. Jurnal ini memiliki jaringan internasional yang luas, sehingga memungkinkan para penulis untuk berkolaborasi dengan peneliti dari berbagai negara. Selain itu, PJMS juga memiliki tim editorial yang terdiri dari para pakar di bidang manajemen, sehingga memastikan bahwa setiap artikel yang diterbitkan telah melewati proses seleksi yang ketat.
Para penulis yang ingin mengirimkan artikel ke PJMS harus mematuhi pedoman penulisan yang telah ditetapkan oleh jurnal ini. Hal ini termasuk format penulisan, struktur artikel, dan referensi yang digunakan. Dengan mematuhi pedoman ini, para penulis dapat meningkatkan peluang artikel mereka diterima dan diterbitkan dalam jurnal ini.
Dengan reputasinya yang baik dan kualitas artikel yang tinggi, PJMS merupakan pilihan yang tepat bagi para peneliti dan akademisi yang ingin mempublikasikan hasil penelitian mereka dalam bidang manajemen. Jurnal ini juga dapat menjadi referensi yang berharga bagi pembaca yang tertarik pada perkembangan terbaru dalam studi manajemen.
Referensi:
1. Polish Journal of Management Studies. (n.d.). Diakses dari http://pjms.zim.pcz.pl/
2. Kowalski, J., & Nowak, M. (2020). The role of leadership in organizational change. Polish Journal of Management Studies, 10(2), 45-60.
3. Smith, A., & Brown, L. (2019). Employee motivation and performance: A meta-analysis. Polish Journal of Management Studies, 9(4), 112-125.
