Abstrak:
Keterikatan karyawan merupakan salah satu faktor penting yang dapat memengaruhi produktivitas dan kinerja suatu perusahaan. Salah satu faktor yang dapat memengaruhi tingkat keterikatan karyawan adalah kepemimpinan di perusahaan. Kepemimpinan yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan memotivasi karyawan untuk berkontribusi secara maksimal.
Studi kasus yang dilakukan di Perusahaan X di Indonesia menunjukkan bahwa kepemimpinan yang baik memiliki dampak positif terhadap tingkat keterikatan karyawan. Para karyawan merasa dihargai dan didukung oleh pimpinan mereka, sehingga mereka merasa lebih termotivasi untuk bekerja dengan baik. Hal ini berkontribusi secara positif terhadap produktivitas dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Pentingnya peran kepemimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan memotivasi karyawan tidak bisa diabaikan. Kepemimpinan yang baik dapat membantu menciptakan hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan, sehingga karyawan merasa lebih loyal dan berkomitmen terhadap perusahaan tempat mereka bekerja.
Dengan demikian, perusahaan-perusahaan perlu memperhatikan peran kepemimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung keterikatan karyawan. Dengan adanya hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan, diharapkan produktivitas dan kinerja perusahaan dapat meningkat secara signifikan.
Referensi:
1. Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2004). Multifactor leadership questionnaire (MLQ). PsycTESTS Dataset.
2. Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human resource management review, 1(1), 61-89.
